전체 글17 리더십이 아닌 것은 무엇인가? 실제로 리더십 과정에 대한 많은 설명들이 위대한 남자의 행동에 초점을 맞추고 있지만 남성과 여성이 같은 방식으로 이끄는지 여부에 대해서는 논란의 여지가 많았다. 그것은 유전적으로 또는 문화적으로 그들의 성별에 의해 영향을 받는다. 그리고 토마스 칼라일의 영웅적인 남자가 추종자들의 문제를 해결하지만(3장과 4장 참조), 지도력은 추종자들이 자신들의 책임을 직시하도록 만드는 것과 관련이 있다. 사실, 대부분의 사람들에게 있어서 지도력은 어떤 형태의 영웅과도 거의 관계가 없고 오히려 훨씬 더일상적인 일과 사회가 바뀌는 일상적인 관행의 결과이다. 신규성의 라벨은 이러한 복잡한 행동을 수행하는 데 필요한 기술과 정밀도를 과소 평가하지만, 상징적이고 사회적 자본은 건설되고 강화된다. 사실, 그러한 행동들을 재현할 .. 2020. 4. 29. 결과 기반 리더십과 프로세스 기반 리더십 결과가 없으면 리더십의 목적인 결과가 없기 때문에 결과 기반 접근법을 취하는 것이 더 적절할 수 있다. 수천명의 잠재적인 위대한 지도자들이 있을 수 있지만, 그 잠재력이 결코 실현되지 않는다면, 그 지도력의 생산물이 준비되지 않는다면, 논리적으로 혼란스러울 것이다. 실패했다혹은이론적지도자들을 제외하고는 이 사람들을 지도자라고 말하기는 어렵다. 반면, 리더십 및 리더에 대한 주요 기준으로 결과에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 예를 들어, 회사가 200%의 수익 증대를 달성했기 때문입니다. 이것이 주요 목적입니다. 리더에게 적절하게 보상해야 합니다. 하지만 여기에 추가적인 조사가 필요한 다른 두가지 문제가 있다. 첫째, 왜 그리고 어떻게 우리는 조직의 집단적인 생산물들을 각각의 리더의 행동에 돌리는가? 둘.. 2020. 4. 19. 리더십 정의 리더십은 전통적으로 공식적이거나 비공식적인 조직의 공간적 위치와 관련이 있다. 따라서 우리는 리더십을 수직적이고 일반적으로 형식적인 계층 구조가 그들에게 이끌 자원을 제공하는 누군가에 의해 수행되는 활동으로 정의할 수 있다. 이 사람들은 우리 위에 있고,나무 꼭대기에 일사병등입니다. 실제로, 그들은 소위 말하는 선도 기업을 전시하고 있습니다. 이것이 우리가 일반적으로 수직 계층의 우두머리들을 인식하는 방법입니다. CEO들이든, 장군들이든, 교장들이든, 그들과 동등한 사람들이든 말이죠. 이 사람들은 거대한 하위 네트워크에 대한 그들의 위치 통제로부터 이끌고, 위에서부터 필요한 변화를 이끌어 내는 경향이 있다. 그추진은 또한 조직들이 어떻게 일하는지에 대한 기계적인 가정과 책임자들이 이용할 수 있는 강압 둘.. 2020. 4. 19. 지식과 이해 리더십이란 무엇인가? 거의 3천년의 기부금과 지도력에 대한 학문적연구에도 불구하고, 우리는 그것의 기본적인 의미에 대해서 교육을 받거나 그 효과를 측정하고 예측하는 것 관심이나 소재가 부족해서 그럴 수는 없다. 6년이 지난 후, 그 수는 53,121권으로 거의 네배가 되었으며, 짧은 시간 내에 리더십에 관한 책을 읽는 것보다 더 많은 책이 있을 것이라는 분명한 증거이다. 당신은 더 많은 정보가 더 큰 이해와 같다고 생각하면 용서 받을 것이다. 불행하게도, 우리는 우리의 이해에 점점 더 큰 차이를 만들어 내는 것 같고 리더십을 정의하는 것에 대해 그렇게 많은 자료를 출판하기 시작하기 전보다 더 가까이 한다. 사실, 문헌을 통한 나의 여행은 그림 1과 같다. 내가 1986년에 리더십 문학을 읽기 시작했을 때, 나는 이미 다양한 .. 2020. 4. 19. 이전 1 2 3 4 5 다음