전체 글17 고전, 르네상스 리더십 연구 유럽 밖에서, 현재의 인도인 모리안왕조를 위한 321BC정도의 카우틸야의 아르타샤스트라는 지도자들이 고려할 수 있는 실질적인 조언들을 제공했다. 하지만 아마도 그 시대와 공간 모두에서 상당한 성공을 거둔 최초의 규범적인 문서일 것이다, 그리고 오늘날까지 계속해서 기업 경영자들을 조롱하고 있다. 사실, 전쟁의 예술을 구성하는 격언의 저자가 누구인지는 분명하지 않으며, 손자의 제자와 제자들에 의해 많은 것이 쓰여졌을 수도 있다. 몇명의 등장 인물이 태양의 주인에 따라 토론에 참여하는 대화형 형식의 가정 그럼에도 불구하고 지도력에 대한 주요 메시지는 분명하다. 그는 그것의 정신을 자극한다. 이것이 확립되면, 전쟁의 기술은 군사 지도자들을 위한 전략과 전술의 가장 중요한 요소들에 대한 대화형 스케치를 제공하기 .. 2020. 5. 7. 리더십의 역사 파괴적인 동의가 아닌 건설적인 반대 마지막으로, 개인 주의자들은 규칙이나 단체에 따라 줄을 서야 하는 고위 전문가들과 이집트인들의 사이렌 소리에 저항하는데 탁월하다. 밀그램과 짐바르도의 1960년대 악명 높은 준수 실험 이후, 우리는 대부분의 사람들이, 그것이 고통을 안겨 준다 해도 권위를 따른다는 것을 알고 있었다. 다른 사람들에게 무죄를 선고합니다. 그 이유가 추종자들에 의해 받아들여진다면, 그들은 책임으로부터 면제되고 고통을 점진적으로 증가시킬 뿐입니다. 다시 말해, 나쁜 문제에 직면한 우리 지도자에게 어려움은 동의가 아니라 반대를 얻는 것이다. 승낙은 비교적 권위주의에 의해 쉽게 얻을 수 있지만, 그런 동의는 종종 파괴적이기 때문에 사악한 문제를 해결할 수 없고, 파괴적인 동의는 무책임한 사악한 .. 2020. 5. 7. 유형별 해결책 그렇다면 서투른 해결책은 실제로 어떤 모습일까요? 그림 6은 반드시 서투른 해결책의 중요한 요소가 개인주의, 평등 주의, 그리고 상형 문자의 세가지 문화적 유형의 요소를 결합하는 것이라는 것을 암시한다. 이러한 각각의 유형들 안에는, 결합될 때, 단지 그것과 함께 어느 정도 진전을 이룰 수 있을 정도로 사악한 문제들을 드러낼 수 있는 기술들이 있다. 우리는 각각의 사악한 문제들이 서로 다를 가능성이 있고, 기술과 문제들의 특정한 조합만이 성공할 수 있다는 것을 인식하면서 차례로 이 문제들을 해결합시다. 즉, 이것은 해결책을 보장하기 위한 번호별 인쇄접근법이 아니라, 작품을 또는 아닐 수도 있는 실험적인 예술 형태이다. H1. 답이 없는 질문 여기서 첫번째 단계는 지도자의 역할이 답을 제공하는 것에서 질문.. 2020. 4. 29. 문제, 권력, 권위의 유형 지휘, 경영, 리더십이라는 세가지 형태의 권위는 차례로 의사 결정에 책임이 있는 사람들의 역할이 적절한 답을 찾는 것이라고 제안하는 또 다른 방법이다. 문제를 각각 처리하고 해결하기 위한 질문. 이것은 별개의 유형학이 아니라 왜 의사 결정으로 기소된 사람들이 다른 사람들이 이해할 수 없는 방식으로 행동하는 것처럼 보이는지 이해할 수 있는 발견적 장치이다. 따라서 정확한 의사 결정 과정이 상황의 정확한 분석(결정론적 접근 방식 생성)에 있는 것이 아니라 그 결정을 제안하는 것이다. 상황에 대한 설득력 있는 설명을 근거로 행동을 합법화하는 경향이 있습니다. 간단히 말해서, 그 문제의 사회 구조는 특정한 형태의 권위의 배치를 합법화한다. 예를 들어, 2008년에 시작된 불경기 동안의 공공 재정 상태를 보자. .. 2020. 4. 29. 이전 1 2 3 4 5 다음